日本游戏YouTuber「なるにぃ」，四年前搞了个黑暗奇幻游戏项目——《誓约之渊》（暂译）。
当时是踌躇满志，从粉丝那里众筹了约5000万日元。
结果4年过去了，现在只剩1000万。
那4000万烧在“什么都没做出来的外包团队”上，而且做出来的内容几乎全部不能用，属实是要从0重新开始。
很多人看到这里，会第一反应：“外包这么不靠谱吗？”
不，问题不只是外包。
问题是把整个项目，完全交给了你无法控制的人。
なるにぃ自己复盘时说，这四年他几乎没有掌握任何实质进度。
很多做内容的人，都会踩这个坑，不懂技术找人做，不懂管理继续放权，不会验收只能“相信对方”
最后就变成钱在流，时间在走，但你不知道项目在哪。
事情真正变得严重，是在这里。
这5000万，不是投资人的钱，是粉丝的钱。
所以なるにぃ必须出来说一句：“这不是诈骗，我一定会把游戏做出来，哪怕赌上性命。”
于是他把开发总监开了。
然后说，我要自己学做游戏。
这句话其实很现实，因为他终于意识到核心能力，不能外包。
目前他要从最基础的开始，自己做简单原型学游戏引擎，理解程序逻辑，搞清楚机制设计。
重点不是“他要一个人做完游戏”，而是他要能看懂别人做了什么，这才是关键。
但还有一个现实问题，他说如果要把游戏做到能上线的完整版本，至少还要现在预算的10倍。
也就是说至少还要1亿日元，所以他现在在找外部资金和申请日本政府的独立游戏补助。
很多人会把这个故事当成“个例”。
但在现在这个环境下，越来越多UP主、主播、内容创作者开始做游戏。
因为他们有流量跟粉丝，还有讲故事的能力，但他们缺的，是最关键的项目控制力。
游戏不是视频。
视频翻车删了重来就行，游戏翻车是几年时间跟几千万资金直接归零。
说句不好听的，很多外包团队，本质是“交差型生产”。
他们的目标就是把合同里的内容交掉，如果你本身不懂开发、不懂验收、不懂流程，那对方就有100种方式，让你觉得“好像在推进”。
等你发现的时候，就是推倒重来。
很多人高估了“钱”和“想法”的作用，低估了“执行”的复杂度。
尤其是在游戏行业。
你可以没有钱，慢慢做。
你可以没有资源，慢慢积累。
但你不能什么都不懂，就把一切交出去。
如果是你，拿到5000万日元，你会怎么做？
是找团队一把梭，还是先花一年，把核心搞明白？
想清楚这个问题的人，才有资格做游戏。
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